精益管理APP是一款专注于精益管理在企业中导入、推行和日常化运行的管理软件，主要功能包括：提案改善，6S管理，快速换模，QCC活动，TPM管理，成本改善，品质改善，积分管理，班组管理，工厂精益水平评价等模块，帮助企业实现自主推动精益管理和现场改善的长效落地。注意：此版本为安卓版

2022-10-01

企业的现场是最好的推销员；试想一下，如果您的客户看到你们工厂现场脏乱差，你的同行现场整理、整顿做地非常好，你说客户会把订单给谁？工厂推行５Ｓ的困难生产现场“脏乱差”各种标准不执行５Ｓ管理改善变成一阵风的形式运动你的工厂是不是也存在这些问题别担心选择对的企业管理工具这些问题都能被轻松解决▊ 解决方

2023-01-06

2024年5月9日，一场意义非凡的精益管理项目启动仪式在益管科技与瑞毅五金共同举办下拉开帷幕。这标志着双方将紧密合作，共同推进瑞毅五金向标准化、规范化的5S工厂转型，助力其在五金行业中脱颖而出。作为一家专注于精益管理咨询与服务的领军企业，益管科技始终坚持以客户需求为导向，通过引入先进的管理理念和工具，帮助企

2024-05-13

2024年3月28日，天津市静海县大策家具厂成功举行了精益管理与数字化工厂项目的启动会，标志着该家具厂正式迈入规范化转型与精益管理的新时代，旨在通过技术革新和管理优化，进一步提升生产效率，降低运营成本，为消费者提供更加优质的产品和服务。启动会上，大策家具厂领导层发表了热情洋溢的致辞，强调了数字化转型和精益管

2024-03-28

2024年3月1日，益管科技（苏州）有限公司（以下简称“益管科技”）与江阴华茂汽车部件有限公司（以下简称“华茂汽车部件”）正式宣布携手开展精益管理与数字化工厂项目，共同推动汽车零部件行业的创新升级。作为业内领先的精益管理解决方案提供商，益管科技将为华茂汽车部件提供全面的精益管理咨询服务和技术支持。通过引入

2024-03-06

2024年3月1日，位于江阴市的瑞华机械制造有限公司携手益管科技（苏州）有限公司正式启动精益管理与数字化工厂项目。瑞华机械正积极拥抱先进制造理念，致力于提升生产效率、优化产品质量，并推动制造业的创新升级。瑞华机械制造有限公司表示，此次项目的启动是为了应对日益激烈的市场竞争，提升企业的核心竞争力。通过引入精

2024-03-05

2024年2月20日，在这个辞旧迎新的日子里，晨诺电气科技集团有限公司携手益管科技开展晨诺电气精益管理&数字化工厂项目。项目将助力晨诺电气科技集团打造精细目视化，提升生产效率。益管科技全力携手晨诺电气科技集团完善管理体系，推动其数字化、规范化发展。双方深入合作，推进精益生产，导入科学管理，助力企业降本增

2024-02-20

▊ 设备问题设备定期保养，为什么故障率仍然还是居高不下？设备发生故障后如何快速地找出解决方案，快速恢复生产？设备管理人员和运维人员是否按照要求和规范进行了点检和保养？设备资产信息是否滞后，账实管理是否一致，设备档案是否完整，更换的备品备件能否追溯？面对大多数企业设备存在的这些问题，企业该如何进行

2023-01-07

▊ 设备问题设备经常因为保养不到位经常出现故障？设备点检保养计划安排下去但是员工执行不到位？点检保养没有标准化？保养效果参差不齐？相信这些问题困扰着很多设备管理者。要怎么做才能将设备点检保养推行到位，让员工主动重视设备的点检保养呢？▊ 解决方案精益管理ＡＰＰ－设备管理的点检保养标准模块，将

2023-01-14

精益思想对现代制造业的影响是巨大的，企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么在精益生产中的成本和效率观念跟传统看法有什么区别呢？本文试从几方面加以解说。01 假效率与真效率效率只有高低之分，哪有真假之别呢？不妨从一个例子中来看。拴在柱子上的驴和在拉磨的驴都同样在动，耗费了相同的能量，但结果呢？拴在

2025-01-04

某些单位在实施“5S”管理时，总会轻易地认为“5S”仅是打扫卫生，保持工作环境整洁而已，这些活动每天都在做，没有什么可重视的，久而久之，“5S”管理自然流于一种拖拖地、擦擦桌子的表面行为，没有发挥其应有的作用。“5S”看起来容易，做起来难，持之以恒坚持下来就更难。质量管理体系就是靠这些扎实的基础工作建立起来

2025-01-03

在全球产业竞争格局发生重大调整的今天，数字信息化日益成为服装制造业发展重大趋势和核心内容，也是新常态下打造新的国际竞争优势必然选择。服装精益智能制造俱乐部认为，在当前中国服装数字信息化转型的时候，一部分企业需要想一想，我们企业和精益生产做得怎么样？在还没有学会走的时候，快速奔跑是否合适？简单地

2024-12-27

物流成本管理要逐步走上规范化轨道，企业应正确选择物流成本管理具体模式，采用合理的物流成本计算方法搞好物流成本分析与控制，强化仓储成本管理，运输成本管理、装卸搬运成本管理和包装与流通加工成本管理，并切实搞好物流成本绩效评价。01物流成本控制的计算方法（1）形态别物流成本控制方法。将物流成本按支付运费、支付

2024-12-26

前言：提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业5S能够标准化、系统化、日常化、和持续改善，并作为改善基石。这个工具和理念的运用，造成了很多企业在5S管理方面"形俱而神不是"。5S作为一种运动，一种形式在企业内不断的上演。01 5S本

2024-12-23

JIT存料管理方式中的JIT是指“just in time”，它的意思是：及时生产，及时存料。做到三不：不断料、不固料、不少料。这种物料管理方式最早是丰田公司为了杜绝汽车生产资源浪费，后来，广泛应用于生产作业、物料管理等工序中。01JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：1．废品量最低。JIT要求消除各种引起

2024-12-20