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【PPT干货】班组建设之班组的CCPS运作

班组的CCPS运作.pptx

2023-02-01

【PPT干货】班组建设之班长职责

班长职责.pptx

2023-02-01

【PDF干货】班长工作手册

班长工作手册.pdf

2023-02-01

如何才能成为一名优秀的水蜘蛛?

精益生产系统内,WaterSpider水蜘蛛是一线监管的重要位置。因为水蜘蛛在管理产品的运送或是生产系统信息时会获得知识点。执行水蜘蛛作业的人对整个流程、人员以及怎样解决问题有充分的了解,他们可以成为一线领班的优秀人选。▊ 1水蜘蛛的角色在生产企业里,水蜘蛛的主要工作可能就是补充物料。我们一定

2023-02-01

图解精益物流改善方法(仓储、工厂、包装……)

▊ 1精益物流的思想认识1、认识“流动”的源头亨利•福特发明了移动式汽车装配流水线,充分体现了精益中“流”的理念-各流程环节流转顺畅,没有停顿和等待的现象。2、TPS演绎了精益“流”的思想丰田佐吉发明了带有自动停止功能的织布机,阐述了“不做设备看守人”、变“动”为“働”的价值理论。丰田喜一

2023-02-01

【精益工具表】班组绩效考核管理记录表

班组绩效考核管理记录表-精益大本营出品.xls

2023-01-31

【PPT干货】班长现场的7大任务

班长现场的7大任务.pptx

2023-01-31

质量、成本、交期,怎么才能管理好?这里说的挺明白!

生产管理重点是品质高,成本低,交期快,即通常所说的QCD,无论是ISO精神,还是PDCA或目标管理,最重要的是决定好的事一定要遵守。经营企业并非作慈善事业,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,这就得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料。团队成员需有:①经营企业要有不是第一,第二就要关

2023-01-31

怎么做好质量管理呢?这六大工具教会你!

随着质量运动的迅速铺开,许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是,他们经常失望地发现,他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。下面介绍几种质量工具及如何运用它们解决日常业务问题。每种工具的讨论都包括下列内容:何时用、何时不用、培训、能达到何目的、注意事项和使用程序。▊

2023-01-31

精益管理APP,让设备点检保养结果的监督工作落实到位

▊ 生产问题员工对设备的保养工作流于形式不上心?领导疏于检查员工保养设备的情况?不是员工先不做,而是因为领导先不检查,然后员工才不做。我们的设备点检保养流于形式,没有落实下来,很大一个原因就是检查者没有做好监督职责。▊ 解决方案在我们的精益管理-设备管理的点检保养记录里面,它不仅针对执行者

2023-01-31

工作站改善关键原则

工作站改善关键原则.pptx

2023-01-30

【PPT干货】5M1E-人机料法环测

5M1E-人机料法环测.pptx

2023-01-30

生产出现异常,该咋办?看看这套管理标准!

▊ 1定义本标准所指的生产异常,是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形,由此造成的无效工时,亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常:(1)计划异常因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。(2)物料异常因物料供应不及时(断料)、物料品质问题等导致的异常。(3)设备异常因设备、工装不足或故障等

2023-01-30

【益管科技】“卯”足干劲,开工大吉!

新春新气象,新岁新起点春节的喜庆与热闹还回荡在心头,新的征程已经开启,正月初九,迎来益管科技兔年开工日。益管科技有限公司恭祝大家:财源滚滚,大展宏“兔”,开工大吉!新的一年我们将继续为您提供:更优质、更专业、更全面的服务。愿与您携手同行,一起迎接更加精彩纷呈的一年!开局就是决战,起步就是冲刺。新的一

2023-01-30

看看人家5S管理工作现场,你是做不到还是不愿做?

5S起源于日本,日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,被各国的管理界所认可。▊ 1中日企业现场管理之差距国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫

2023-01-30

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